市澳门新葡澳京7906集团多措并举提升企业执行力

    “再学习、再调研、再落实”活动开展以来，市澳门新葡澳京7906集团按照市城发集团12字方针，以落实国企三年发展规划方案为目标，采取制定权责清单、明确岗位职责、梳理廉政风险点等措施，进一步规范管理，提升企业执行力。

    一是对所属企业实行清单管理。认真梳理市澳门新葡澳京7906集团对所属企业在党建和党风廉政建设以及组织管理、人事管理等7大类共30项权责清单，厘清与所属企业关系，对所属企业管理既到位，又不越位。

    二是对全体员工实行量化管理。根据岗位要求，市澳门新葡澳京7906集团领导班子成员带头细化岗位责任，坚持以目标为导向，把岗位职责纳入考核内容。目前，澳门新葡澳京7906集团及所属企业61个管理岗位职责均已上墙，实行量化积分管理。

    三是对廉政风险实行动态管理。坚持定期组织全员围绕岗位职责，开展廉政风险自查，主动认领岗位中存在的风险点，制定整改措施，形成工作台账。2021年，累计排查风险点247个，同比增加风险点32个，并对风险点实现动态管控。